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2025年桥梁设施清洁工程招标公告
信息来源: ******[查看]
|地区:吉林
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:吉林
源发布时间:2025-09-12
项目名称:******[查看]
代理单位:******[查看]
代理联系电话:******[查看]
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招标条件

本招标项 2025年桥梁设施清洁工程  已由******财政局城建处《关于部分市政基础设施维修养护及运行项目列入年度城市维护建设资金收支计划的通知》文件批准建设******有限公司招标人为******管理中心(长春市市政设施抢险大队)设资金政府投资,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目施工进行公开招标

二、项目概况与招标范围

2.1目名称2025年桥梁设施清洁工程;

2.2建设地点:长春市内;

2.3招标范围:对快速路隔声屏障、独立桥隔声屏障、天桥雨棚、人行通道、文化墙浮雕、防眩板、隧道防火板等进行清洁,每年一次。施工图纸及工程量清单所包含的全部内容

2.4计划工期:2025年10月18日-2025年11月31日(具体开工日期以招标人要求为准)

2.5质量标准:符合现行国家、地方有关工程施工验收规范和标准的合格标准

投标人资格要求

3.1本项目属于专门面向中小企业采购的项目,所属行业:【建筑业】,需落实的政府采购政策:

本项目属于专门面向中小企业采购的项目,投标需提供中小企业声明函,监狱企业、残疾人福利性单位享受政府采购政策需提供相关声明;

(二)《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)、《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》财库〔2022〕19号);

(三)《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[2014]68号);

(四)《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库[2017]141号);

(五)《财政部 ******委员会关于印发〈节能产品政府采购实施意见〉的通知》(财库[2004]185号);

(六)《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》(财库[2019]9号)。

3.2投标申请人须具备建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包贰级及以上资质,具备有效的安全生产许可证,在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

3.3投标申请人拟派出的项目经理须具备建设行政主管部门核发的市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格,具备有效的安全生产考核合格证书B类),且无在建工程。

3.4项目管理机构强制性人员要求:

3.4.1项目管理机构除项目经理外,最少应配备技术负责人1人,施工员1人、质量员1人、材料员1人、安全员1人、机械员1人;

3.4.2技术负责人须具有市政工程相关专业及以上职称;

3.4.3施工员、质量员、材料员、机械员具有行政主管部门颁发的岗位证书或职称证;

3.4.4安全员具有行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书(B类或C类)。

3.4.5项目管理机构人员必须为本单位在职人员,不可以一人多岗,否则取消中标资格。同时,应无在建工程,否则将否决其投标。

3.4.6 投标人拟投入本项目的项目经理、项目管理机构人员为投标单位在职人员,提供截至开标前6个月内任意1个月的社会保险缴纳证明材料。

3.5财务要求:投标人近三年(2022年-至今)财务状况良好。同时提供以下①②材料:

******事务所或审计机构审计的财务******事务所或审计机构审计的财务审计报告;②2025年1月1日至今的财务状况良好承诺。

注:如投标人在2025年1月1日后成立的,只提供成立之日至今的财务状况良好承诺即可。

3.6与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反这两款规定的,相关投标均无效。

3.7信誉要求:

1)拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标;

2)未被“国家企业信用信息公示系统”(******)列入严重违法失信企业名单;

******法院在“信用中国”网站(******)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;

4)在近三年(2022年91日至今)投标人或其法定代表人、拟委任的项目经理未在“中国裁判文书网”(******/)上有行贿犯罪行为;

3.8本项目不接受联合体投标

3.9招投标过程中,投标人所提供的所有证件均需在有效期内且注册单位名称与投标人的名称一致,如企业名称发生变更,需提供主管部门出具的变更证明材料,否则不接受其投标人参与本次招标项目的投标。

获取招标文件

4.1 投标人获取招标文件前应当注册成为吉林省公共资源交易一体化平台网址******/EpointSSO/memberLogin,下同的有效投标人。凡已注册的投标人,按照授予的操作权限,自2025915900分至20259191600登录吉林省公共资源交易一体化平台下载电子版招标文件参加本项目投标,其他途径获取的招标文件开标时一律按无效投标处理。具体注册及下载招标文件方法请访问吉林省公共资源交易一体化平台查询相关信息。

4.2 已在省级、长春市平台办理过CA的交易主体,CA未到期限的,在办理一体化平台业务时,无需重新办理,只需在一体化平台上进行绑定激活即可使用。拟新办CA的交易主体,可在任一试运行平台及场所办理一体化平台CA,使用方式同上。如有疑问请拨打咨询服务电话:0431-******。招投标交易主体及有关方面登录吉林省公共资源交易一体化平台完善主体信息后再登录吉林省公共资源交易一体化平台开展交易活动。

4.3 本工程招标文件的质疑、澄清、修改、补充等内容在吉林省公共资源交易一体化平台上发布信息向所有投标人公布。

4.4 招标文件的澄清文件、答疑文件、补遗文件一经发布即视为已告知了所有已下载招标文件的投标人,且投标人也已经收到并明确了该澄清文件的内容。投标人须主动阅知,以免错过信息影响投标。

4.5 有效获取招标文件的投标人不足三家时,招标人另行组织招标。

五、投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为20251010900,投标人应在投标文件递交截止时间前通过吉林省公共资源交易一体化平台上传电子投标文件。开标地点为:长春市公共资源交易中心(长春市南关区华新街700号)二楼开标室。本项目开标方式为远程开标,投标人不到开标现场,通过视频会议参加开标。

5.2 各投标单位使用 CA 锁制作的投标文件(资格审查材料等)符合开标要求才可获得进入评标阶段,逾期上传的电子投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

5.3 本项目采用腾讯会议和吉林省不见面开标大厅进行远程开标。请投标人自行下载、安装会议软件,于开标时进入远程开标会议室(会议号:开标时通过吉林省不见面开标大厅群聊对话框获取),参加远程开标人员应为投标单位被授权人,进入远程开标会议后将姓名修改为投标人全称+被授权人姓名。投标人在开标过程中同步参与开标直播,如投标人自身原因未进入远程开标会议室或中途离开远程开标会议室,后果自负,视为认同开标过程及结果。投标人对开标有异议的,应当在远程开标时提出,非远程开标中提出的开标异议,招标人或者行政监督部门不予受理。

5.4 投标人应在投标文件递交截止时间后60分钟内通过吉林省不见面开标大厅完成投标文件远程解密;投标人持投标单位企业CA锁登录,进入“远程开标解密”菜单,按照开标会议主持人的指令,选择对应的项目的投标文件进行远程解密(开标前及开评标系统公布投标人名单前,不要提前进行远程解密)。因非吉林省公共资源一体化平台或吉林省不见面开标大厅原因未能按时完成解密的,视为逾期未提交投标文件,其投标无效。

5.5 有效递交投标文件的投标人不足三家时,招标人另行组织招标。

、发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台、吉林省公共资源交易公共服务平台、长春市公共资源交易网上发布。

、资格审查和评标方式

7.1 资格审查方式:资格后审;

7.2 ******委员会采用综合评估法对投标人进行打分,并确定得分前三名的投标人为中标候选人。

、联系方式

******管理中心(长春市市政设施抢险大队)

 址:长春市仙台大街3333号

联系人:娄全军

联系方式:0431-******

******有限责任公司

地址:绿园区升阳街35号2单元1107房

联系人:白竞

电话:0431-******

监督部门:长春市建委招投标管理处

联系电话:0431-******

、建设工程招标投标领域扫黑除恶专项斗争线索举报方式:

1.吉林省建设工程招标投标领域扫黑除恶专项斗争线索举报方式:

电话:0431-******  邮箱:******

地址:长春市贵阳街287号建设大厦428室招投标管理处

邮编:130051

2.长春市建设工程招标投标领域扫黑除恶专项斗争线索举报方式:

电话:0431-******  邮箱:******

地址:长春市南关区华新街700号

邮编:130000


温馨提示:

1、有意向参加投标的用户操作如下:

(1)办理数字证书CA并登录:******/EpointSSO免费注册,并且完善基本信息;

(2)基本信息验证通过后登录******/EpointSSO,在【对应的业务】-【招标文件下载】菜单下载招标文件。

(3)请点击下载安装“新点投标文件制作软件(吉林省一体化) ”查看招标文件和制作投标文件。

2、投标单位下载招标文件后,以保函方式缴纳的请注意,开标前,投标单位需在系统“电子保函申请”菜单下提前申请电子保函!开标后以系统收到的电子保函为准!电子保函接收以系统开具为准。

 

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